Historique et Mode de gouvernance

Historique

Depuis 34 ans l’Unosel s’est battue pour faire reconnaître et professionnaliser un secteur dans lequel les pratiques n’ont pas toujours été au niveau des attentes …
A ce titre, ils ont créé le label de certification de la profession.
Au départ ils n’étaient que quatre pionniers … aujourd’hui ils sont 70.
70 adhérents convaincus que dans nos sociétés de plus en plus mondialisées, les échanges linguistiques, culturels et de loisirs sont source de maturité, d’ouverture et d’enrichissement tant personnel que professionnel.
Avec  ces 70 organismes ,l’Unosel représente une équipe multiculturelle et multidisciplinaire experte dans tous les domaines de l’apprentissage des langues et de manière plus générale, de l’éducation.
L’Unosel, en 2011, c’est 50 400 séjours linguistiques individuels, 387 400 participants à  des voyages scolaires éducatifs, 40 000 séjours éducatifs enfants, 17 000 participants aux cours de langues en France.

L’Unosel est accréditée par FELCA, Federation of Education and Language Consultant Associations, qui regroupe les fédérations nationales.
L’Unosel siège au Comité Particulier NF-Service « Organisateurs de séjours linguistiques ».
L’Unosel, en qualité d’expert et de pionnier sur le marché du linguistique, a participé à  l’élaboration de la norme européenne des séjours et stages linguistiques, norme européenne NF EN 14804 , organisateurs de séjours ou stages linguistiques, éditée en octobre 2005 sous l’égide du Comité Européen de Normalisation (CEN).
Aujourd’hui, lorsque l’on voit le label Unosel, on peut être sûr que l’on ne va pas n’importe où, que l’on ne confie pas ses enfants à n’importe qui, que les prestations seront à la hauteur des attentes et qu’il n’y aura pas de déception … ni sur le plaisir du séjour ni sur son efficacité linguistique ou éducative.

Mode de gouvernance

L’UNOSEL est composée d’un Conseil d’Administration formé de 6 à 12 membres.
Ce sont des professionnels dirigeants d’entreprises dans le domaine linguistique et/ou éducatif en prise directe avec les problématiques de leur secteur d’activité. 

Il est l’instance souveraine de l’UNOSEL en charge de la stratégie ; c’est l’instance d’orientation et de contrôle.

Il est présidé par Monsieur Jacques Maillot
En octobre 2003, Jacques Maillot est devenu Président de l’Unosel.
Fondateur de Nouvelles Frontières, homme reconnu pour son sens du voyage et des relations internationales ainsi que pour sa démocratisation des échanges, J.Maillot avait diversifié NF, dès 1974, dans l’apprentissage des langues. Jacques Maillot a étérenouvelé dans ses fonctions le 23 janvier 2007, puis le 28 janvier 2010.

Président non exécutif, son rôle est principalement de représenter l’association auprès de Pouvoirs Publics laissant aux membres du Bureau le soin de la direction exécutive de l’union,

Le Bureau est constitué

- de deux Vice Présidents (dirigeants en exercice) 
- d’un Secrétaire Général,
- d’un Trésorier 
- d’élus adhérents.

C’est l’instance exécutive de l’UNOSEL. Il se réunit en principe selon un rythme mensuel avec la Déléguée générale pour gérer les affaires courantes et les projets en cours.

Tout ou partie des présidents des commissions se joignent à ses réunions selon l’ordre du jour.
Le ou un des Vice Présidents est plus particulièrement en charge de l’organisation et du suivi des audits et contrôles, de brochure ou sur site.

Commissions par métier

Chaque métier est représenté par une Commission présidée par un adhérent du métier concerné, si possible membre du Conseil d’administration.
- Séjours linguistiques jeunes
- Séjours linguistiques adultes
- Séjours éducatifs,
- Voyages scolaires éducatifs

Chaque Commission est présidée par un adhérent du métier concerné, si possible membre du Conseil d’administration.

Ces commissions se réunissent très régulièrement pour examiner les problématiques de chaque métier, monter des opérations en commun, faire intervenir des experts.
Elles représentent la force vive de l’Unosel. C’est un lieu d’échange pour les adhérents qui s’informent mutuellement des tendances et des évolutions de leur secteur et se forment en permanence afin d’offir les séjours les plus adaptés à la demande.

Pour faire vivre ses commissions, l’UNOSEL participe à tous les évènements susceptibles de recueillir des informations utiles et les leur répercute. 

- L’Unosel organise des contrôles, audits et inspections, de brochure ou sur site permettent de maintenir les standards de qualité.

- L’Unosel effectue une veille stratégique des métiers représentés, nourrie notamment par la veille réglementaire et juridique.
Cette veille peut entrainer la mise en oeuvre d’études spécifiques pour conforter les analyses et les anticipations nécessaires.

- L’Unosel favorise une intermédiation d’entraides entre adhérents lors des situations difficiles créées par des évènements externes imprévisibles aux conséquences communes (notamment pour l’acheminement ou le rapatriement de clients).

L’Unosel constitue une cellule de crise pour gérer un évènement imprévu, chez un adhérent, et sert de facilitateur entre l’organisme et le client insatisfait, ainsi que entre l’organisme et les médias.